Digitalizace a AI pro firmy, co na to nemají čas nebo lidi

Špička v oboru, uvnitř ale Excel, papír a paměť tří lidí? Půjčím vám brýle, ať konečně vidíte, jak z chaosu ven a kde s digitalizací reálně začít.

Pomáhám menším a středním firmám v regionech zavést procesy, systémy a AI tak, aby se skutečně ujaly. Bez IT žargonu, bez provizí od dodavatelů softwaru. Jezdím po celé ČR.

Libor Krsek na pracovní schůzce s klienty
0+
let praxe v byznysu a IT
0
dní k plánu, se kterým hned pracujete

Kde jsem sbíral zkušenosti

Když si na chvíli sundáte
růžové brýle...
Poznáte se?

Pokud se v jedné z těchto otázek poznáváte, je čas si domluvit schůzku.

Vyrostli jste z kuchyňkových porad, ale procesy, odpovědnosti a komunikace se tomu ještě nestihly přizpůsobit?

Slyšíte o ERP, CRM nebo AI všude kolem. Ale nikdo vám neřekne, jestli to vůbec potřebujete a jestli ano, kde začít.

Máte skvělý tým expertů, firma funguje. Víte ale, že by mohla líp. Jen není čas a energie se do toho pustit.

Pořídili jste systém, který se nikdy pořádně neujal. Tým ho nevyužívá, data jsou dál na papírcích nebo v Excelu.

Přesně tady začínám pracovat.

Čtyři věci, které
ve firmách rozhýbu.

Tohle jsou oblasti, kde se ve firmách nejčastěji láme chleba a kde umím pomoct od diagnózy až po zavedení do praxe.

/01
Výběr a zavedení systémů

ERP nebo CRM, které se skutečně ujme. Od diagnózy přes výběr dodavatele po adopci v týmu. Nezávisle, bez provizí od výrobců softwaru.

#ERP #CRM #Adopce
/02
Procesy a odpovědnosti

Než koupíte software, musí být jasné, kdo co dělá a proč. Zmapuji, jak firma skutečně funguje, a narovnám to, co skřípe. Nový systém pak stojí na zdravých základech.

#Procesy #Odpovědnosti
/03
AI a automatizace

Kde vám AI reálně pomůže a kde je to jen hype. Včetně pravidel a interních norem, aby citlivá obchodní data nekončila kdoví kde.

#AI #Automatizace #Bezpečnost
/04
Lidé a adopce změny

Nejlepší systém je k ničemu, když ho uživatelé obcházejí. Změnu zavádím tak, aby se ujala: školení, podpora, návyky. Změna, která se nevžije, je zbytečná investice.

#Lidé #Vzdělávání

Jak to vypadá
v praxi.

Jména klientů nezveřejňuji, diskrétnost je součást mojí práce. Situace jsou ale skutečné a možná vám budou povědomé.

/01Regionální firma

Chtěli nový ERP. Zjistili, že problém byl jinde.

ProblémRychle rostoucí firma chtěla nový ERP, ale ztrácela přehled, kdo co dělá, a data žila v Excelech a na papírcích.

VýsledekMísto statisíců do ERP, který by se neujal, nejdřív pořádek. Vedení dnes ví, kdo za co odpovídá, a ERP nasazují do připravené firmy, ne do chaosu.

/02Střední firma

Začali jsme řešit ERP. Narazili jsme na víc.

ProblémČást vedení živelně zkoušela AI bez pravidel a bez přehledu, co posílá ven do externích služeb.

VýsledekAI se používá vědomě a s jasnými pravidly. Citlivá data zůstávají uvnitř a investice míří tam, kde mají reálný dopad.

/03Velkoobchod

Úspěšný velkoobchod chtěl růst jinam. Nevěděl jak.

ProblémEtablovaná firma chtěla nový produkt, ale bez jasného směru, jen „chceme něco nového, co dává smysl".

VýsledekZ „chceme něco nového" je hotová strategie a roadmapa B2B produktu, opřená o skutečné potřeby zákazníků, ne o dohady u stolu.

/04Střední firma

Skvělí odborníci. Začínající manažeři.

ProblémVýborný management, který vyrostl z oboru, ale nikdy se neučil vést týmy, a s růstem firmy to přestávalo stačit.

VýsledekZ výborných odborníků se stávají i výborní manažeři. Vedení má poprvé jasno, co u sebe rozvíjet, a růst už nestojí jen na pocitu.

Celé příběhy včetně toho, co to firmám přineslo →

Poznáváte se v některém příběhu? Proberme ten váš.

Chci plán, kde začít

Nepředepisuji brýle bez vyšetření.

Optik vám neprodá brýle bez měření. Přesto většina firem kupuje a zavádí řešení bez jakékoli diagnostiky. Dokonce ani interní týmy nedokáží často efektivně vyhodnotit situaci. Mou devízou je nezávislý pohled na všechny procesy ve firmě.

Já dělám diagnostiku jako první. Co přijde pak, záleží na faktických zjištěních, ne dojmech nebo pocitech.

01

Poslouchám a diagnostikuju

Úplně na začátku potřebuji rozumět vašemu světu. Nechci ho rovnou měnit, ale poznat. Ptám se týmů i jednotlivců napříč odděleními. Odpovědi jsou velmi často skryté běžnému fungování firmy, můj úkol je vydolovat a formulovat.

02

Zmapuji a navrhnu řešení

Dodám konkrétní návod pro vaši aktuální situaci. Provedu vás změnami, vysvětlím proč jsou důležité a v jakém pořadí by měly následovat. A také co zatím necháme být.

03

Nenechám vás na holičkách

Nekončím u rad a doporučení. Změnami vás osobně provedu, pomohu nastavit systémy a narovnat firemní procesy. Dám si záležet na tom, aby vše začalo fungovat.

Libor Krsek – měřič, ostřič i vodič firem

Libor Krsek

Proč si půjčit zrovna moje brýle?

Nečekejte poučky z učebnic. Dostanete 20 let praxe. Viděl jsem za ty roky zblízka, co funguje a co ne. Naučil jsem se rozlišovat mezi tím, co vypadá dobře v prezentaci, a tím, co skutečně přinese výsledek.

Co tím získáte
Jasno v tom, co vás skutečně brzdí
Vaši lidé dělají, co umí nejlépe
Prostor řídit a rozvíjet, ne stále jen hasit
Víc o mně a odkud mám svůj rozhled →

Na co se mě firmy
ptají nejčastěji?

Žádné vyhýbavé odpovědi. Když něco nevím nebo neumím, řeknu to. I tady.

Mám jinou otázku

Úvodní hovor je zdarma a nezávazný. Když se domluvíme na spolupráci, vždycky předem dostanete nabídku s jasným zadáním, cenou a výstupem. Cena se odvíjí od rozsahu, žádné hodiny navíc bez vašeho souhlasu.

Ne. Některé firmy, se kterými pracuji, ho nemají vůbec. Jinde je to jeden člověk, který má svých úkolů na hlavu. Jinde je to velké oddělení. Překládám mezi vámi a dodavateli technologií, mluvím jazykem vašeho byznysu i jejich. Vy nemusíte umět IT, to je moje práce.

Ano, velmi rád. Osobní kontakt je velmi důležitý a nepřenositelný. Ke své práci potřebuji firmu detailně poznat. Přijedu kamkoliv po ČR.

NDA podepisuji standardně před první hlubší schůzkou. Vše zůstává důvěrné. K jakémukoliv zveřejnění vždy požaduji souhlas klienta. Stejnou diskrétnost dostanete i vy.

Týdny, ne měsíce. První zjištění a jasný směr míváme rychle, často během pár týdnů. Dostanete je v podobě, se kterou můžete hned pracovat, i kdybyste dál nepokračovali se mnou.

Řeknu vám to. Nemám provize z prodeje softwaru ani důvod vymýšlet projekt tam, kde není potřeba. „Teď nic nekupujte, opravte si tohle sami" je taky validní výstup a má svou hodnotu.

První schůzky
bývají trochu křeč.

Vy nevíte, co přesně čekat, já nechci znít jako pojišťovák.

Udělejme to takto: dáte na stůl váš největší bolehlav a já vám rovnou řeknu, jestli umím pomoct.

Jak vypadá první schůzka
30 minut, nezávazně. Online, nebo se za vámi stavím.
Vy řeknete, co vás pálí. Já, jestli a jak to umím vyřešit.
Žádná prezentace, žádný tlak na podpis. Když to nedává smysl, řeknu to.
NDA klidně podepíšu dřív, než mi cokoli řeknete. Co se řekne u vás ve firmě, zůstává u vás ve firmě.
Vyberte termín schůzky

Za 30 minut budete vědět, jestli má smysl to řešit a čím začít.

  • Nezávazně, zdarma
  • Online, nebo se za vámi stavím
  • Bez prezentace, bez tlaku na podpis
Vybrat termín (30 min)

Otevře se rezervace na Cal.com. Vyplníte jméno a e-mail, hotovo za minutu.